Willkommen bei der FR Consulting AG,
      Ihr Partner für die Themen des Human Resources

      punkt_gruen   Interim Management:
            Besetzung von HR Vakanzen auf Zeit

      punkt_gruen   Projekt  Management:
           Für die komplette HR Bandbreite & alle HR Nischen

      punkt_gruen   Personalsuche von HR Fach- & Führungskräften

      punkt_gruen   Systemisches Coaching & Bewerbertraining

F. ReitterFrithjof Reitter
engl.fahne
  Ihr Nutzen... Ihre Vorteile...
 

Seit 2001 bedient die FR Consulting AG Unternehmen profilgenau und schnell mit Managern*, auf Zeit oder für die Festanstellung. Wir haben uns auf den Bereich spezialisiert, den wir genau kennen:
Human Resources.

Wir wissen aus eigenen Mandaten, worauf es bei der Besetzung zentraler Managementfunktionen ankommt.
Die
FR Consulting AG verfügt – neben Frithjof Reitter selbst - über ein feines Potenzial an qualifizierten HR Fach- und Führungskräften. Sie agieren als freiberufliche, selbstständige HR Interim & Projekt Manager.

Alle FR Interim & Projekt Manager weisen eine langjährige Fach- und/oder Führungserfahrung auf und haben sich über Jahre hinweg in vielen kritischen und herausfordernden HR Situationen bewährt. Es geht also insbesondere um Spezialisten, die komplexe HR Aufgaben in Linien- oder Projektverantwortung lösen – für Ihre ganz spezifischen Themenstellungen.

Darüber hinaus verfügen wir aufgrund unseres Netzwerks über den Zugang zu führungs- und branchenerfahrenen Interim Managern auch vieler anderer Fachrichtungen, insbesondere für die Bereiche Global Management, Facility Management, Controlling & Finanzen, Marketing & Vertrieb und Erneuerbare Energien.

Oder sind Sie selbst HR Interim Manager? Und suchen für Ihre Vermittlung einen zuverlässigen Partner? Sprechen Sie uns an.

 

Uns begleitet die gemeinsame FR Philosophie:

„Es ist durchaus weder Metapher noch Hyperbel. Sondern ganz trockene und buchstäbliche Wahrheit, dass, so wenig eine Kugel auf dem Billard in Bewegung geraten kann, ehe sie einen Stoß erhält, ebenso wenig ein Mensch von seinem Stuhle aufstehen kann, ehe ein Motiv ihn weg zieht oder treibt: dann aber ist sein Aufstehen so notwendig und unausbleiblich wie das Rollen der Kugel nach dem Stoß.“

Arthur Schopenhauer, Preisschrift über die Freiheit des Willens: Der Wille vor dem Bewußtsein anderer Dinge (1841)



* Ob Manager oder Managerin - für uns zählt nur die Qualifikation. Die alleinige Nennung der maskulinen Form dient also lediglich dem besseren Lesefluss.

 

oben

Konzentration auf das eigene Kerngeschäft
     – damit die Qualität weiterhin stimmt

Optimales Ausschöpfen der eigenen Personalressourcen
     – das große Plus für Motivation und Personalentwicklung

Nutzen geballter externer HR Kompetenz
     – und zwar flexibel und state of the art

Umsetzen von HR Projekten
     – das ist nun kurzfristig und spezifisch möglich

Lösen der vorübergehenden Personalengpässe
     – die HR Praktiker kennen sich aus und packen mit an

Austausch mit senioren Sparringspartnern
     – für Impulse und eine ‚Draufsicht’ mit anderen Ideen und erlebter Erfahrung
        in ähnlichen Situationen



Stichwortverzeichnis: Personalerin auf Zeit, Personalmanagerin auf Zeit,Arbeitsdirektor auf Zeit, befristete Personalprojekte, befristete Personaladministration, Personalaufträge, Personalleiterin, Personalreferentin,Personalmanagerin auf Zeit für Banken, Interimmanagerin für Solarbranche, Personalmanager auf Zeit für Solarbranche, Interimmanagerin für Finanzwirtschaft, Spezialist für betriebliche Altersvorsorge,Spezialist für BAV, Spezialist für Versorgungsausgleich, Neuordnung der Versorgungsordnung, Einführung Versorgungsplan, Karriereberatung für Frauen, Karriereberatung für Führungskräfte,Bewerbertraining für Frauen, Unterstützung beim Jobwechsel für Frauen, Berufliche Neuorientierung, HR, Personal, Interimmanagement, Interim Management, Interim-Management HR, Interim Manager, HR-Interimmanagement, Provider, Bogenbau, Bogenbauseminar, Führungsseminar, Bewerbungscoaching, Systemisches Coaching, Alexandra Battenberg, Best-In-Class-Tools Insights Discovery, Coaching für Manager, Management Coaching, Führungscoaching, Karriereentwicklung, Bewerbungstraining, Bewerbungscoaching, Betriebliche Altersversorgung, BAV, Rente 67, BilMoG, Versorgungsausgleich, Global Coordination, Global Actuary, Global Brokerage, Global Mandats, Excedentensicherung, Personalauftrag, Personallleiterin, Personalreferentin

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Interim Management Provider
Eine effektive und absolut effiziente Methode, einen Personaler auf Zeit auf dem verworrenen Markt des Interim Managements auszumachen, ist der Weg über die Profis in der Vermittlung, einem Provider wie die FR Consulting AG. Der Kandidatenpool der FR Consulting AG deckt die fachliche Bandbreite von dem Personalreferenten bis zum Personalleiter ab. Und das für die Themen von der Personalbetreuung über die Personalentwicklung, von Training und Coaching bis hin zu Spezialthemen wie Entgelt, HR IT oder Recruiting. Da die FR Consulting AG ihre Interim Manager alle persönlich kennt, schlägt sie mit einem feinen Gespür für Unternehmen, Aufgabe und Team passgenaue Kandidaten vor. Und das ist manchmal auch die ‚Stecknadel im Heuhaufen’, die die FR Consulting AG hier für ihren Kunden ausfindig macht und präsentiert.


Befristete Personalprojekte
Genau deswegen gibt es die HR Interim Manager: Sie übernehmen befristete Personalprojekte, um das Unternehmen als ganzes und die Mitarbeiter im Bereich Human Resources im Einzelnen zu entlasten – zeitlich und inhaltlich. Befristete Personalprojekte bringen für die Mitarbeiter eine extrem hohe zeitliche Belastung mit. Zeitkonten werden aufgebaut, die Qualität des Tagesgeschäfts leidet in der Regel. Fehlt das Know-how und die Erfahrung zu spezifischen HR Themenstellungen, dann bringt das alles der Interim Manger mit. Er wird entsprechend dieser Anforderungen ausgesucht. Der Interim Manager kann das Personalprojekt in Eigenregie durchführen, oder die Mitarbeiter unterstützen. Dies als Berater oder – und das ist am häufigsten der Fall - als „Quasi-Mitarbeiter“, der operativ tätig ist und praktisch umsetzt. Sich flexibel auf das Unternehmen einzustellen und in die spezifischen Aufgaben- und Projektzusammenhänge reinzufinden, das ist die besondere Fähigkeit des Interim Managers, das ist die besondere berufliche Herausforderung(Personalauftrag, Personallleiterin, Personalreferentin).

Personalmanager für Erneuerbare Energien
Frithjof Reitter als Global HR Director im Interim Management hat neben seinem Expertenwissen in den Themen M&A, Due Diligence bis zur Post Merger Integration die letzten Jahre verstärkt sein Personal-Know-how in Unternehmen der Branche Erneuerbare Energien eingebracht. Hier geht es im großen Stil um die HR-seitige Begleitung von Start-ups internationaler Konzerne in Europa. Alle wesentlichen Personalinstrumente sind zu implementieren bzw. müssen mit den übergeordneten Konzernregelwerken korrespondieren. Darüber hinaus geht es auch immer um die Rekrutierung der Spezialisten, und dies in den bzw. für die verschiedenen Länder.
Mit seiner umfassenden und vielseitigen Erfahrung aus verschiedenen Leitungsfunktionen im Personalbereich und im internationalen Kontext agiert Frithjof Reitter effektiv und effizient für die spezifischen Belange dieser Branche der Erneuerbaren Energien. Und flankiert das Hauptgeschäft des Unternehmens von Personalseite für einen reibungslosen Ablauf.

Bewerbertraining für Frauen
Das Bewerbertraining stellt auf die Bedürfnisse in jeder Phase des Bewerbungsprozesses ab. Jeder weiß zwar, wie eine Bewerbungsunterlage aussehen soll, wie ein Interview abläuft, in welchen Medien man nach Stellenangeboten suchen kann. Dennoch fällt es schwer, diese Themen für sich selbst zu definieren, Schlüsselkompetenzen herauszufiltern, die Selbstpräsentation treffend zu formulieren, die richtigen Worte zu finden, in alternativen beruflichen Perspektiven zu denken.
Das Bewerbertraining berücksichtigt in jedem Detail allein die konkrete Person mit ihrem ganz spezifischen Werdegang. Und gibt der Bewerbung ein authentisches und stimmiges Gesicht, und unterscheidet sich damit zentral von den üblichen profillosen Standardbewerbungen und Standantworten im Interview.
Die FR Consulting AG als Beratungsunternehmen im Bereich Personal bringt extrem viel Erfahrung aus den Interviews in verschiedensten Unternehmen verschiedenster Branchen mit. Sie möchte Bewerbern gezielt helfen und zum erfolgreichen Stellenantritt führen. Keine Frage bleibt unbeantwortet.
Da auf Stellenanzeigen schnell eine Bewerbung erfolgen muss oder Interviewtermine kurzfristig angesetzt werden, richtig die FR Consulting AG sich flexibel nach diesen zeitlichen Anforderungen. Termine sind daher auch kurzfristig, abends und am Wochenende möglich.

Berater für BAV
Berater für Betriebliche Altersversorgung
Arbeitgeberberatung BAV

Die FR Consulting AG bietet eine Rundum-Dienstleistung zum dem speziellen Thema „Betriebliche Altersversorgung“. Berücksichtigt werden müssen in diesem Zusammenhang stets die einzelnen Bereiche der Finanzwirtschaft, das Risikomanagement, die Personalwirtschaft, die Vergütungspolitik, Neueinstellungs- und Pensionierungspolitik, der Mitarbeiterinformation und der Bestandsverwaltung. Es ist ein umfassendes Gebiet, das konzeptionelle BAV-Lösungen oder Teillösungen verlangt.
Der externe Projektleiter der FR Consulting AG übernimmt die Konzeption und unternehmensinterne Umsetzung, arbeitet mit Aktuar, Makler/Versicherer und den Juristen zusammen. Es kann dabei gehen um die Neuordnung der Versorgungswerke, um aktuelle Themen (Versorgungsausgleich, Rente 67, Arbeitszeit- und Langzeitkonten) oder um das Outsourcing von Pensionsverpflichtungen auf Pensionsfonds. Auch über das spezielle Know-how zu „Deferred Compensation für Führungskräfte mit und ohne externe Finanzierung“ bringt der Projektleiter mit.

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Stichwortverzeichnis: Personalerin auf Zeit, Personalmanagerin auf Zeit,Arbeitsdirektor auf Zeit, befristete Personalprojekte, befristete Personaladministration, Personalaufträge, Personalleiterin, Personalreferentin,Personalmanagerin auf Zeit für Banken, Interimmanagerin für Solarbranche, Personalmanager auf Zeit für Solarbranche, Interimmanagerin für Finanzwirtschaft, Spezialist für betriebliche Altersvorsorge,Spezialist für BAV, Spezialist für Versorgungsausgleich, Neuordnung der Versorgungsordnung, Einführung Versorgungsplan, Karriereberatung für Frauen, Karriereberatung für Führungskräfte, Bewerbertraining für Frauen, Unterstützung beim Jobwechsel für Frauen, Berufliche Neuorientierung, HR, Personal, Interimmanagement, Interim Management, Interim-Management HR, Interim Manager, HR-Interimmanagement, Provider, Bogenbau, Bogenbauseminar, Führungsseminar, Bewerbungscoaching, Systemisches Coaching, Alexandra Battenberg, Best-In-Class-Tools Insights Discovery, Coaching für Manager, Management Coaching, Führungscoaching, Karriereentwicklung, Bewerbungstraining, Bewerbungscoaching, Betriebliche Altersversorgung, BAV, Rente 67, BilMoG, Versorgungsausgleich, Global Coordination, Global Actuary, Global Brokerage, Global Mandats, Excedentensicherung, Personalauftrag, Personallleiterin, Personalreferentin  
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Karriereberatung für Frauen

Die Karriereberatung für Frauen berücksichtigt die ganz besondere Situation und die ganz eigenen Bedürfnisse dieser Personengruppe im Berufsleben. Sie bezieht ihre Chancen und Risiken ein, spricht offen über die Themen einer häufig männlich dominierten Arbeitswelt und den existierenden Mythen rund um die Frau. Und die Beratung steigt dann tiefer ein, unterstützt durch gezielte Fragen und erschließt durch Aufzeigen alternativer Wege neue Optionen für den individuellen beruflichen Werdegang - unter Berücksichtigung der privaten und persönlichen Belange. Denn was „Karriere“ alles sein kann, dass wird oft gar nicht gesehen. Sie bedeutet zunächst einmal generell die positive berufliche Entwicklung und ist nicht auf die Führungslaufbahn allein beschränkt. Sie meint auch immer die Fachlaufbahn, und genauso neben einer Veränderung auf der sog. Karriereleiter ‚nach oben’ immer auch mehr Verantwortung oder die Anreicherung mit Aufgaben in der Breite, den Erwerb zusätzlicher Qualifikationen für weiterführende Aufgaben, etc..
Karriereberatung für Frauen u. Führungskräfte

Personalreferentin

Die Aufgaben einer Personalreferentin sind sehr vielfältig und je nach Art des Unternehmens auch sehr unterschiedlich. So werden Personalreferentinnen in großen Unternehmen oft mit sehr verantwortungsvollen aber eng eingegrenzten Aufgaben betraut, während in kleineren Unternehmen bevorzugt Allrounder eingesetzt werden. Die typischen Aufgaben reichen dabei von der Personalbedarfsermittlung, der Personalbeschaffung und dem Personaleinsatz bis hin zum Personalaustritt. Diese klassischen Aufgaben der sogenannten Personalbetreuung werden oft durch die Themen der Personalentwicklung und Weiterbildung ergänzt. Die Personalreferentin steht dem Fachbereich, den sie betreut, in allen personalwirtschaft-lichen und arbeitsrechtlichen Fragestellungen beratend zur Seite. Dadurch wird „Human Resources“ (HR) zu einem strategischen Partner. Das Aufgabenfeld der Personalreferentin bzw. des Bereichs Personal allgemein befindet sich damit in vielen Unternehmen stark im Wandel. Der Personalreferentin kommt nicht mehr eine reaktive, verwalterische Rolle zu, sondern eine aktive, strategische Rolle als HR Business Partner für die operativen Bereiche. Personalreferentin

Personalleiterin

Die Personalleiterin ist die Gestalterin im modernen Personalmanagement. In größeren Unternehmen steuert sie die Personalbetreuung mit ihren Personalreferenten/innen und Personalsachbearbeitern/innen sowie daneben die globalen Themen der Personalent-wicklung, der Aus- und Weiterbildung und der Lohn- und Gehaltsabrechnung. Zu den Aufgaben der Personalleiterin gehört auch das Personalcontrolling und die übergeordneten Grundsatzfragen des „Human Resources“ (HR). Letztere befassen sich mit den allgemeinen Regelwerken für Mitarbeiter/innen - wie z.B. Arbeitszeitregelung, Datenschutzbestimmungen oder Bonussysteme - und sind sehr vielfältig. Es geht hier immer auch um sehr aktuelle Themen, die sich stets aus den Bedürfnissen der operativen Unternehmensbereiche und der Marktentwicklung ergeben. Als Beispiele können genannt werden: Rekrutierung von Fachkräften im demographischen Wandel, Kurzarbeit, Einführung von ERA, Performance und Talent Management, Gesundheitsmanagement, Führungskräfteprogramme, Nachfolgeregelung, Car Policy, Einführung von Gruppenarbeit, Coaching, etc. Der Personalleiter ist der Hauptansprechpartner  und –verantwortliche für alle personalrelevanten Frage- und Problemstellungen im Unternehmen sowie strategischer Partner der Geschäftsführung bzw. des Vorstands.
Personalleiterin, Personalleiter

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